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　　9月10日，据省应急管理厅消息，今年以来，全省建立事故隐患内部报告奖励制度的企业达40.9万家，覆盖率达99%；企业内部报告事故隐患共20.6万项，整改率达98.3%，发放奖励金额2276.8万元。

　　今年2月，《关于建立落实生产经营单位事故隐患内部报告奖励制度的指导意见》正式实施，创新性提出“双重激励”机制，标志着广东安全生产治理进入新阶段。

　　什么是“双重激励”机制？省应急管理厅相关负责人介绍，一方面，对企业员工内部报告且企业正在积极整改的隐患，可依法不予行政处罚；另一方面，要求企业对报告隐患的员工给予重奖，激发全员参与，“这解决了过去员工‘不敢报、不愿报’和企业‘整改动力不足’的双重困境。”

　　政策落地后，央企、国企与大型民企率先破局，探索出各具特色的激励模式。

　　中国石油化工股份有限公司广州分公司（以下简称“广州石化”）建立《生产安全事故隐患报告奖励机制》，包含全员隐患排查奖励、发现重大安全环保隐患奖励、直接作业环节管理先进装置奖励等六个模块，并通过“低头捡黄金”“最负责任员工”评比以及“安全随手拍”三项机制开展。

　　“如今每个月的隐患整改率可达80%，今年以来公司累计发放奖励超50万元。”广州石化化工2部HSE副总监黎道然介绍，仅以拥有372名员工的化工2部为例，平均每个月可上报隐患近700条，获得“低头捡黄金”奖励金4000元左右。

　　“让员工‘主动化’成为保障公司安全生产的有力支撑。”惠州伊斯科新材料科技发展有限公司（以下简称“伊斯科”）相关负责人介绍，公司制定《安全奖惩管理制度》，明确每月拨出2万元专项经费用于安全奖励，对提出合理化建议、制止违章行为等方面表现突出的集体和个人予以及时奖励。

　　“每条隐患奖励20元，只要上报，奖金随后就到。”伊斯科安全总监廖小林介绍，该制度实施以来，全员参与率大幅提升，其中一线员工占比超80%；从发现隐患到完成整改的全周期平均时间缩短50%，隐患整改率从原来的70%—80%提高到95%以上，员工发现和解决问题的能力明显增强。

　　为进一步推动企业建立完善报告奖励机制，广东还依托“万名专家下基层 服务帮扶促安全”行动，重点围绕报告渠道公示、隐患受理流程、评估分级管理、奖励及时兑现、内部闭环处理五个方面开展指导。截至目前，共2.54万人次专家深入1.85万家企业，并根据企业规模、行业特点提供差异化指导。